Jeg skriver hovedårsagen og det fastholder jeg på det kraftigste. Det er ham, som er ansvarlig for spilleminutterne, det er ham som kunne have givet - indsæt selv talent - den samme behandling, som han har givet Emmery, noget vi er nogen som igennem 2 år, har skreget efter. Den erkendelse kommer Uwe så med efter gentagende udtalelser fra ledelsen, det ikke er godt nok. En erkendelse Uwe burde være kommet frem til selv og langt tidligere.
Jeg kommer aldrig til at købe ind på, vores talenter har været så elendige, der ikke har været mulighed for at se dem ordentlig an. For sidste gang tallene taler deres tydelig sprog, så tydeligt både CV og JN på en og samme dag er ude og sige, der skal være markant (min fortolkning) flere talentspilleminutter og allerede i næste sæson.
Jeg skal nok stoppe med at være efter Uwe, hvis han erkender, han har fejlet, big time. Så kan vi starte på en frisk men indtil da, vil jeg være mere end skeptisk over, om han reelt vil gøre noget væsentlig ved det.
Når det er sagt, savner jeg samme erkendelse fra JN i interviewet i går. At han og bestyrelsen alt for sent, har erkendt, transferprisernes enorme betydning for en klubs økonomi. Han sagde det endda meget direkte ved at nævne hvor markant FCK, FCM og BIF (læg mærke til han igen ikke nævner FCN eller andre klubber, det er stadig de 3, som er benchmark for os) har øget budgetterne.
Men det er stadigvæk ikke og skal ikke være JN eller CV som bestemmer, hvem der spiller. Det er Uwes ansvar og hans ansvar alene (i samråd med hans assistenter).
Jeg er med på alt hvad du siger. Jeg synes dog nogle gange, at man glemmer der er to sider af samme sag.
Hvis man vender den bare en anelse om, og ser på hvordan det er som træner. Så synes jeg ikke, at det er så sort/hvidt.
Hvis jeg var træner ville jeg først og fremmest være klar over, at jeg var i klubben på lånt tid.
Jeg har ikke det nyeste tal, men i Europa er man typisk træner omkring 15-17 måneder i gennemsnit. I Danmark lidt længere.
Langt hovedparten af trænerfyringerne skyldes dårlige resultater, ikke for lidt eller for meget brugt af talenter.
Så umiddelbart er opgaven for en træner, at vinde her og nu.
Så med trænerhatten på, ville jeg til hver en tid stille det bedste hold. Uagtet alder. Jeg ville ikke gå på kompromis med resultaterne, for at udvikle en spiller der måske, måske ikke, bliver en Superliga profil. Det ville kunne glæde min arvtager, og få mig selv til at se dårlig ud (med henblik på fremtidige ansættelser), ligesom det muligvis ville forkorte den tid jeg havde i klubben. Blev jeg derimod mål på tid til talenterne, og havde jeg en ung trup til rådighed, jamen så spillede jeg nok ungt.
Dernæst ville jeg som træner se på det, som ledelsen har givet mig at arbejde med. I tilfældet med AGF er det så den absolut ældste trup i ligaen. Umiddelbart ville jeg som træner så tro, at det var fordi klubben ønskede jeg spillede med de spillere, og ikke fordi jeg som træner skulle finde nogle talenter på U19 der end ikke er fuldtidsspillere. I langt hovedparten af foråret, indtil 30. April, var AGF den eneste klub i ligaen der ikke havde en teenager på seniorkontrakt i truppen.
Hvis Uwe Rosler med den trup skal måles på spilminutter til teenagere (uden at have nogle på fuldtid i truppen), så har man som Uwe’s leder svigtet sin ansatte. Ligesom nogle mener Uwe har svigtet de unge.
Her er det værd at bide mærke i, at CV’s første opgaver var, at forlænge med Anderson og Madsen, senere Hansen og Mortensen. I samme periode sagde man farvel til Kannegaard, Halsgaard og Callø (de to sidstnævnte på leje). Altså CV gjorde den gennemsnitlige alder i truppen markant højere, alt i mens man talte om brug af unge spillere! Man siger noget, og gør noget andet. Der må - som eksempel - da være en reservemålmand der er under 40 år?!
Jeg synes virkelig, at talentudvikling er den næste naturlige stepping stone for AGF. Vi har to fremragende akademier målt på faciliteter, og et stort setup.
Jeg kan dog, baseret på at man har den ældste trup i ligaen, ikke forestille mig at Bestyrelsen og Direktionen har været gode nok til, at skalere den strategi og vision ned igennem organisationen. Om Jacob Nielsen ikke havde kommunikeret det tydeligt nok til SIB, eller om SIB ikke var enig det ved vi selvsagt ikke. Jeg er sikker på, at såfremt SIB/CV blev målt på det, eller Uwe for den sags skyld, jamen så havde vi ikke den trup og de problemer vi har nu.
Jeg synes træneren bør benytte den trup han har til rådighed, uden at skulle lede efter U17 eller U19 spillere der går på gymnasiet til hverdag. Er truppen så for gammel, eller for dårlig, eller for ung eller noget helt fjerde, så skal ham der har sammensat truppen stilles til ansvar, ikke ham der bruger den trup der er stillet til rådighed.
Jeg ville have så meget mere respekt for Jacob Nielsen og Carsten Vagn, hvis de faktisk havde gjort noget ved det, og ikke bare snakkede.
Jacob Nielsen kunne have stoppet ansættelsen af Henrik Dalsgaard og ikke mindst forlængelsen, og i stedet spurgt SIB om det ikke var et yngre alternativ i truppen (AJ, Callø og Kannegaard f.eks).
Jacob Nielsen kunne have stoppet ansættelsen af Max Power, og stillet det samme spørgsmål. Altså er der en U19 spiller der kan tage de minutter.
CV kunne have stoppet forlængelserne af hhv. Hansen og Mortensen. Han kunne ligeledes have undladt at udleje og ophæve Gyamfi, Halsgaard, Callø og Kannegaard.
At spille ung kommer ikke af sig selv, det er en strategisk beslutning der ligger højere oppe end hos træneren.