Min kritik har gået på manglende spilletid sammenlignet med konkurrenter - ser man på spilletiden til unge spillere op til 24 år, har vi været helt unikke i manglen herpå. Vi endte på et unikt lavpunkt i spilleminutter og nærmeste konkurrent har formået at give deres unge spillere 50% mere spilletid end vi har. De kan åbenbart godt selvom de er konkurrencedygtige
Burde det ikke også kunne lade sig gøre i AGF eller hvorfor er vi unikke på det punkt?
Der kan fremføres et hav af undskyldninger men det ser altså ikke normalt ud og især når man samtidig ønsker at udvikle spillere til salg. Jeg har ikke set LF/JN melde ud strategien har været ændret de sidste par år, selvom nogen konkluderer det pga. alderssammensætningen hos dem man hentede/forlængede.
@Winther var inde på noget omkring fyringsforløbet med Uwe der lød som den positive version. Jeg tror man langt hen ad vejen har opfyldt Uwes ønsker. Han startede ufatteligt godt og derfor har man haft en naturlig interesse i, at tilføre de spillere som træneren ønskede som f.eks. Serra, Akoto og Power der vel kom fra trænernetværket (what a waste of time og lønkroner ud af vinduet). Desværre stak man ham også en meget lang kontrakt, for kort derefter at erkende, der ikke var en chance for den kunne blive opfyldt. Det var også lidt vildt, at forlænge Dalsgaards kontrakt så tidligt i forløbet - det var vel ikke noget der hastede men han spillede godt på daværende tidspunkt.
Når man har valgt at hente Dalsgaard, Power mv. har man sikkert haft en forventning om det enten skulle løfte holdet til nye højder og/eller være stærke garderinger i en lang sæson - jeg tror dog ikke, at man har indset (LF og JN), det ville skære spilletiden til den unge del af truppen ned til et vildt absolut minimum og skade forretningen på den længere bane.
Træneren har kasseret (næsten) alle talenter fra egen ungdomsafdeling i 3 år og sagt væk - de duer ikke. Konklusionen må være, at ungdomsafdelingen er helt væk eller der måske kan være andre parametre der spiller ind
Man kan sige, at det har været sportschefens opgave at finde den rette balance og han fik konsekvensen at mærke i vinters (du har fint listet forlængelser og signinger af ældre spillere). Han ville gerne opfylde trænerens ønsker og derefter stillede træneren med det hold han mente var bedst og så ikke på den langsigtede udvikling. Gad vide hvor mange beslutninger den daværende sportschef selv har truffet i samarbejde med træneren
Her inden sæsonen sluttede, så vi også at det hurtigt fik konsekvenser for Power = tak for denne gang. Det ser vi ikke særlig tit midt i en sæson, så det var vist et kæmpe vink med en vognstang = du skal bruge talenter og ikke "sutteklude" for tryghed.
Jeg tænker Uwe er blevet fyret, fordi man ikke har troet på han kunne ændre sig og bringe unge talenter frem - det er den vej vi skal og derfor nytter det ikke, at have en træner som siger "de ikke må fucke hans kampe op". Det går bare ikke i 2025 hverken kommunikativt som træner eller som forretning ikke at udvikle talenter.
