Transfervindue Transfervindue sommer 2020
Sidste ?r tog rygterne om Jens Stage fart mod slutningen af juni, mens salget blev endeligt eksekveret umiddelbart efter 1. juli. Det kan selvf?lgeligt v?re tilf?ldigt, men det bet?d, at salget skete i et nyt regnskabs?r i AGF. I stedet for at levere et stort overskud i ?t ?r efterfulgt at et ringere ?konomisk resultat ?ret efter, kunne AGF n?rmest dage inde i ?ret konkludere, at man kunne f?lge et historisk overskud med et endnu st?rre overskud. Ved at vente med at s?lge Bundu til sommervinduet frem for i vinters, kunne man gentage den man?vre. Jeg tror ikke, at man skal underkende, at AGFs ledelse har en interesse i lige s? stille at pr?stere bedre og bedre regnskaber, ogs? selv om det muligvis ikke indbringer helt de samme samlede salgssummer.
N?, for at tage det i et lidt l?ngere perspektiv, s? hedder transferbalancen over de seneste ?r:
2017/18: -3,5 mio. kr. (tal fra ?rsregnskabet)
2018/19: + 4 mio. kr. (tal fra ?rsregnskabet; Jovanovic og Junker)
2019/20: + 5 mio. kr. (tal fra halv?rsregnskabet; Stage - kan v?re h?jere afh?ngigt af mulige betalinger fra FCK)
For de kommende ?r, s? er rimelige bud vel:
2020/21: +15-20 mio. kr. (sk?n; salg af Bundu og H?jer, visse tilgange)
2021/22: +25-30 mio. kr. (Thorsteinsson, Hvidt, Hausner)
Der kan selvf?lgeligt pludseligt opst? muligheder, der er s? gode, at AGF fx ikke kan sige nej - eller der kan opst? huller, hvis mulighederne er for ringe - men pointen med ovenst?ende er, at *jeg tror*, at AGF vil g? rimeligt langt for at skabe en sikker, stabil positiv udvikling, og at det kan v?re vigtigere end enkelte k?bs- og salgspriser.
Kan man holde fast i ovenst?ende uden at det koster for meget sportsligt, s? bev?ger man sig ogs? stille og roligt opad i det ?konomiske hierarki i Superligaen med fx en mere modstandsdygtig ?konomi end Br?ndby. I scenariet med stigende transfer- og ?konomisk overskud fire ?r i tr?k etablerer AGF sig vel - medmindre andre klubber f?r massive ?konomiske indspr?jtninger - som en klar *?konomisk* nr. 3 i Danmark.
N?, for at tage det i et lidt l?ngere perspektiv, s? hedder transferbalancen over de seneste ?r:
2017/18: -3,5 mio. kr. (tal fra ?rsregnskabet)
2018/19: + 4 mio. kr. (tal fra ?rsregnskabet; Jovanovic og Junker)
2019/20: + 5 mio. kr. (tal fra halv?rsregnskabet; Stage - kan v?re h?jere afh?ngigt af mulige betalinger fra FCK)
For de kommende ?r, s? er rimelige bud vel:
2020/21: +15-20 mio. kr. (sk?n; salg af Bundu og H?jer, visse tilgange)
2021/22: +25-30 mio. kr. (Thorsteinsson, Hvidt, Hausner)
Der kan selvf?lgeligt pludseligt opst? muligheder, der er s? gode, at AGF fx ikke kan sige nej - eller der kan opst? huller, hvis mulighederne er for ringe - men pointen med ovenst?ende er, at *jeg tror*, at AGF vil g? rimeligt langt for at skabe en sikker, stabil positiv udvikling, og at det kan v?re vigtigere end enkelte k?bs- og salgspriser.
Kan man holde fast i ovenst?ende uden at det koster for meget sportsligt, s? bev?ger man sig ogs? stille og roligt opad i det ?konomiske hierarki i Superligaen med fx en mere modstandsdygtig ?konomi end Br?ndby. I scenariet med stigende transfer- og ?konomisk overskud fire ?r i tr?k etablerer AGF sig vel - medmindre andre klubber f?r massive ?konomiske indspr?jtninger - som en klar *?konomisk* nr. 3 i Danmark.