Vi oplevede et gap på ca. 12-18 måneder med de kæmpe salg af TK, Bisseck og Daghim. De skulle være spredt ud over 3 vinduer, så havde alle været glade. Nu var vi i den situation at vi solgte rub og stub, og med JN egne ord et par dage før AJ indkøbet, så skulle udsalgsvinduet fyldes op med nye salgsemner.
Problemet er at, vi ikke har formået at få opbygget en pipeline af talenter fra egne rækker og indkøbte. Bl.a fordi ledelsen IMO for sent har indset, hvor meget transferpriserne betyder for en klubs økonomi.
Jeg fandt den her
artikel for et par dage siden som handler om hvordan klubberne scouter:
Claus Steinlein: - Vi har ingen fastansatte scouts på A-niveau. Vi har ansat 10 ungdomsscouts, der kigger på U13-U15-kampe i hele Danmark, for vi satser jo på at hente de største talenter til vores akademi. Hvis vi mangler en spiller til vores liga-hold, taler vi med agenter, som så kommer med forslag. Vi ansætter ikke en scout, for vi har meget fokus på økonomien, og jeg sender hellere nogen af vores egne folk ud i stedet for at bruge scouts.
Det er 13 år siden. På det tidspunkt havde FCM en stram økonomi alligevel var de så fremsynet og havde læst markedet, at de stadig brugte mange ressourcer på talentudvikling.
Vi kan godt snakke om, FCM har været heldige med Benham og nu AHP men de ejere var ikke kommet hvis ikke, klubben havde vist potentiale. Altså, ffs de ligger i Herning, det er squ ikke en sexet investering men de var dygtige også dengang.
Det tager bare lidt tid at få salgsemner til at blive det værd de skal være, men forventningen hos fans er så stor, at en Badji eller Gyamfri åbenbart skulle have været profil og solgt her til sommer. De næste 12 måneder bliver lakmusprøven på om de brænder igennem, det reelt set først nu vi kan forvænte noget af det potentiale vi har købt ind på.
Jeg er enig i, der er nogen i fanbasen også herinde, som har for store forventninger til, hvor hurtigt en ung spiller skal slå igennem og hvis ikke de gør, så skal en rutineret spille i stedet.
Det er den tankegang, jeg håber bliver ændret. Vi skal turde satse, vi skal turde fejle for det er stensikkert langt fra alle unge spillere bliver en gevinst men hvis vi har tålmodigheden, så er jeg sikker på, vi vil stå et bedre sted om 5 år end hvis vi fortsætter med performance strategien.
Jeg køber heller ikke præmissen om at AGF ikke har nogen salgbare spillere, jeg tror egentlig vi kunne få en 20-30 mill. for flere emner, eks. MEM og Andersson vil kunne gå for dette beløb, hvis en midterklub i Tyskland eller Belgien mangler en dygtig holdspiller. Kahl har alderen til også at kunne blive en fint salg. Skal et salg absolut måles op imod en spiller fra FCN på 18 år, solgt for 140 mill. kroner, ja så bliver det naturligvis svært at ramme forventningen.
Jeg tror slet ikke på, MEM kan sælges i det leje. Han er for svingende, har ikke et prangende slutprodukt og så er alderen ved at være imod ham. Anderson er vores største salgscase men også her er alderen ved at være imod et stort salg. Derudover var han et dyrt indkøb så de 15 mio skal lige trækkes fra.
Kahl kostede irc 11 mio. Jeg tror, vi skal være glade for, hvis bare de penge kommer hjem.
