Artikler om spillerne og klubben

[Deleted member 5]

Under alle omstændigheder ville det være noget mere betryggende, hvis vi var gået ind til sæsonstart med en styrket midtbane og ny prooven 9'er. Især når vi skal møde både FCM, FCK og BIF indenfor de første fire kampe .

Click to shrink...

Det er klart at hvis vi havde fået en ny offensiv midt ind samtidig med Henrik Dalsgaard, så havde det set bedre ud, men det er stort set det samme hold som slog FCK og Brøndby for ca en måned siden, imens FCK, FCM og FCN har foretaget store udskiftninger. Så det er ikke altid en dårlig ting at møde de største hold i starten af sæsonen inden de er spillet sammen endnu, især ikke når man selv kun mangler Magnus Knudsen fra kamptruppen.

Når man spørger de forventede bundhold om en negativ overraskelse tænker de jo på at de selv skal i top-6 og så skal ser nogle andre ord. Så starter man nedefra, men Silkeborg vil ikke for alvor være en stor negativ overraskelse udenfor top-6, mens dem over AGF og FCN trods alt er for urealistisk. Sagt på en anden måde er det endnu et tegn på klubbens fremgang at det skulle være den store negative overraskelse hvis vi ender udenfor top-6. De formodede bundholds ønsker har selvfølgelig ingen indflydelse på hvordan det går, men i virkeligheden er det så heller ikke så sensationelt hvis holdet med den femtestørste økonomi ender som nummer syv, vi har bare også en realistisk forventning om lidt mere.

Click to shrink...

Benjamin Leander har FC Nordsjælland udenfor top 6, og Sønderjyske i top 6?!? Der er godt nok også sket meget i FCN, og der ryger to profiler mere til vinter, ind er kun kommet Peter Ankersen og en masse Right to Dream akademispillere, så måske han har ret.

Thomas Gravesen har sin egen gamle klub - Vejle som en af nedrykkerne, fordi de har store økonomiske problemer og er nød til at sælge de største salgsemner som German Onughka og Oliver Provstgaard, uden at kunne hente andet end lejespillere ind i stedet. De har allerede mistet Trott og ham der den spanske sprællemand i forsvaret, så det tror han ikke de kan overleve.

Jeg har lidt svært ved at regne AaB ud, de har fået ny træner, og stort set en helt ny trup siden de var i Superligaen sidst, spørgsmålet er om de har ramt rigtigt, eller om de fleste af deres nye spillere var bedre i 1. Division, eller ikke rigtigt når ind i et ordenligt samarbejde hurtigt nok?

 

[Martin Hansen]

Kun spændende??? Har de ikke fået memoet?

FUBAR!

Det her er en spændende spiller! Ghaneseren tryllede til tider for Hobro i NordicBet Ligaen, og AGF har altså betalt ni millioner kroner for at få ham til Aarhus. Der er al mulig grund til at glæde sig til at se Richmond Gyamfi på de danske Superliga-stadions

Click to shrink...

Her er 8 talenter, der kan få et gennembrud i SL | Tipsbladet.dk

Den danske Superliga starter snart op igen efter en kort sommerpause, og Tipsbladet har udpeget 8 unge talenter, der kan få et gennembrud i denne sæson.

www.tipsbladet.dk

 

[Winther]

Jeg husker godt diskussionen dengang de blev meldt ud. Nogle debattører var ved at falde ned af stolen og mente spillerne skulle have mål som de sagtens kunne nå og dermed få succesoplevelser. Sådan fungerer det sjældent i en ambitiøs virksomhed - der skal være noget (helst realistisk) at løbe efter. Klubben er kommet nogenlunde tæt på men ikke helt lykkedes - det er også ok.



Jeg er sikker på JN som udgangspunkt ikke er helt tilfreds - han er en ambitiøs mand og vil have det her til at lykkedes. Samtidig er han også realist og ser helt sikkert på andre kpi'er end bare de korte oplistede mål. Det drejer sig hele tiden om at klubben skal bevæge sig i den rigtige retning.

Ambitiøse mål hænger også sammen med, at AGF som klub skal tiltrække attraktive spillere og have sponsorerne til at sende midler efter klubben. Sponsorerne vil formentlig komme med færre midler, hvis klubben sigtede efter en målsætning der hed 5-8 plads. Spillerne ville heller ikke være så interesserede i klubben, hvis det var målet at spille om de pladser. Senest har vi set MA komme med hint omkring de manglende indkøb/ambitioner som en af baggrundene for, at han ikke vil forlænge kontrakten. Det kan man som klub heller ikke holde til i alt for mange sæsoner, for så kan man ikke tiltrække de spillere man ønsker men må vælge på en lavere hylde.
Jeg forventer SIB mander op og får landet nogle forstærkninger - det vil ikke være godt for klubben med endnu en discount-sæson hvor man sparer og ikke udvikler det spillemæssige.

Men hvad bliver de fremtidige mål - er de meldt ud?

Click to shrink...

Jeg tror egentlig også nok ledelsen kan være mere nuancerede overfor sponsorer og spillerne ser nok også på mere end klubbens erklærede mål, men det er selvfølgelig en kommunikation af klubbens ambitioner som forhåbentlig lægger sig op af det man faktisk gør i form af øgede investeringer i spillerbudget og talentafdeling osv, der samlet set giver et indtryk af en klub i fremdrift som man gerne vil være en del af. For spillerne betyder det noget at vi kan fremvise fine træningsfaciliteter i stedet for det vi havde for ti år siden, men sådan noget som akademiet der snart står klar sender også positive signaler til nye seniorspillere. En spiller som AJ nævnte det vist. De siger selvfølgelig altid noget positivt, men det betyder logisk nok noget at kunne være en del af en positiv udvikling.

Jeg er spændt på om de forholder sig til de gamle mål og sætter nogle nye. Det er på mange måder lidt en mellemperioden i Vejlby. Der er stadig mål at sætte sig, men hvis man ikke har de helt store forventninger til metal og europæiske gruppespil de næste par år ryger der en del tid af sådan en femårsplan.

 

[Martinstranger]

Jeg tror egentlig også nok ledelsen kan være mere nuancerede overfor sponsorer og spillerne ser nok også på mere end klubbens erklærede mål,

Click to shrink...

Bemærkningerne kom meget direkte i interviewet med MA - så kan man spekulere i om han er skuffet eller ønsker at vinde noget med klubben. Det lød ikke som om han var tilfreds med den hidtidige transferstrategi - så havde han nok ikke nævnt det i et interview. For mig lød det som om han havde forstået højere ambitioner fra klubbens side.

Sponsorer køber som regel heller ikke ind på halvlunkne meldinger i en klub som AGF, så bliver sponsoratet derefter.

Jeg er spændt på om de forholder sig til de gamle mål og sætter nogle nye. Det er på mange måder lidt en mellemperioden i Vejlby. Der er stadig mål at sætte sig, men hvis man ikke har de helt store forventninger til metal og europæiske gruppespil de næste par år ryger der en del tid af sådan en femårsplan.

Click to shrink...

Tænker du man suspenderer målsætninger under byggeriet?

For den tankegang kan jeg slet ikke forstå - vi skal da ikke gå tilbage sportsligt fordi vi bygger nyt stadion.

Vi har bedt sponsorerne spytte i selvom de ikke får samme eksponering og det har der (ifølge meldingerne) været villighed til - så kan vi efter min mening, under ingen omstændigheder neddrosle ambitionerne, fordi vi lige har lyst. Der blev også lavet en emission, så vi kunne fortsætte den sportslige udvikling.

Men det bliver da spændende at se, om de vil komme ud med en plan der har lavere ambitioner end den sidste.

 

[Winther]

Bemærkningerne kom meget direkte i interviewet med MA - så kan man spekulere i om han er skuffet eller ønsker at vinde noget med klubben. Det lød ikke som om han var tilfreds med den hidtidige transferstrategi - så havde han nok ikke nævnt det i et interview. For mig lød det som om han havde forstået højere ambitioner fra klubbens side.

Sponsorer køber som regel heller ikke ind på halvlunkne meldinger i en klub som AGF, så bliver sponsoratet derefter.

Click to shrink...

Han nævnte vel ikke specifikt de her femårsmål? Han kan sagtens synes der skulle investeres mere i truppen - sidste sommer hvor man solgte for mange millioner eller i vinters hvor SIB syntes truppen skulle belønnes for at kæmpe sig gennem efteråret ved ikke at få tilføjet for mange nye konkurrenter, og han kan føle at det gik ud over chancen for en pokalsejr, jeg tror bare ikke helt på at han blev lokket til med lige de mål og at det er dem han kigger på og er utilfredse med ikke blev indfriet (med mindre han specifikt sagde det.) Jeg tror det er mere generelt fordi man har en samtale med spillerne med lidt flere ord og også har evalueret mange gange sidenhen.

Jeg tror det samme gælder sponsorerne, især de store som man har jævnlige møder med. I sidste ende er der nok også mange sponsorer der er med fordi det man betale sig og det kan det måske lidt mere hvis der er større succes, men mange af dem får jo ikke den helt store eksponering, men bruger det mere internt og som netværk. Det midlertidige stadion trækker dog klart ned i værdi og der er der så heldigvis mange der tager det med med udsigt til de meget gode faciliteter der venter på det nye stadion.

Tænker du man suspenderer målsætninger under byggeriet?

For den tankegang kan jeg slet ikke forstå - vi skal da ikke gå tilbage sportsligt fordi vi bygger nyt stadion.

Vi har bedt sponsorerne spytte i selvom de ikke får samme eksponering og det har der (ifølge meldingerne) været villighed til - så kan vi efter min mening, under ingen omstændigheder neddrosle ambitionerne, fordi vi lige har lyst. Der blev også lavet en emission, så vi kunne fortsætte den sportslige udvikling.

Men det bliver da spændende at se, om de vil komme ud med en plan der har lavere ambitioner end den sidste.

Click to shrink...

Man har helt sikkert masser af målsætninger og kommer også til at række ud efter medaljer og pokaltitel hvis man kan, men der er nogle klubber der lægger voldsomt på deres budgetter i de her år mens vores er mere støt og roligt og også med øget fokus på talentafdelingen, så man kan måske være fristet til ikke at skulle lave specifikke mål for de næste fem år, men afvente at stadion faktisk står klar og man kan accellerere. Mål der er ambitiøse eller realistiske på samme niveau som før kan godt være lidt mindre fordi konkurrencesituation har ændret sig, men man vil selvfølgelig helst nå sine mål og så bare sætte nogle der er større.

 

[SteenA]

For mig er en 5-års plan en kommerciel ting. Den bruges i forbindelse med et møde med (potentielle) sponsorer. For spillere og træner er en 5-års plan ligegyldig. Vi har altid en målsætning for den indeværende sæson og det er den man sportsligt skal forholde sig til.

Jeg tror ikke at man laver en ny langsigtet målsætning før vi nærmer os at stadion er klar. Altså, når der skal laves et nyt stort fremstød for at hente sponsorer ind.

 

[Martinstranger]

Han nævnte vel ikke specifikt de her femårsmål? Han kan sagtens synes der skulle investeres mere i truppen - sidste sommer hvor man solgte for mange millioner eller i vinters hvor SIB syntes truppen skulle belønnes for at kæmpe sig gennem efteråret ved ikke at få tilføjet for mange nye konkurrenter, og han kan føle at det gik ud over chancen for en pokalsejr, jeg tror bare ikke helt på at han blev lokket til med lige de mål og at det er dem han kigger på og er utilfredse med ikke blev indfriet (med mindre han specifikt sagde det.) Jeg tror det er mere generelt fordi man har en samtale med spillerne med lidt flere ord og også har evalueret mange gange sidenhen.

Click to shrink...

Nej dem nævnte han ikke men han er helt sikkert hentet ind på en fortælling om, at man vil spille med i toppen og investere derefter. På den baggrund kan de sidste to transfervinduer se noget tamme ud. Problemet er, at når han tænker det, så betyder det helt sikkert også noget for spillere som vi ønsker at tilknytte.

Vi er nødt til at have ambitioner i AGF - vi kan ikke bare lave en Sønderjyske og blive nr. 3 (eller var det 2) for derefter at melde ud vi skal overleve i ligaen. Vi kan heller ikke vinde bronze, for derefter at melde ud det er top 6 der er målet næste år - så skal det krydres med noget andet. JN sagde det meget lige ud i podcasten med Hvid røg - lyt evt. til den. Tror det var efter ca. 45 minutter.

Jeg tror det samme gælder sponsorerne, især de store som man har jævnlige møder med. I sidste ende er der nok også mange sponsorer der er med fordi det man betale sig og det kan det måske lidt mere hvis der er større succes, men mange af dem får jo ikke den helt store eksponering, men bruger det mere internt og som netværk. Det midlertidige stadion trækker dog klart ned i værdi og der er der så heldigvis mange der tager det med med udsigt til de meget gode faciliteter der venter på det nye stadion.

Click to shrink...

De fleste sponsorer stiller også krav og vil have målsætninger der viser ambitioner - sådan har det været de par gange jeg har været med til den slags forhandlinger. Desuden arbejder AGF med bonusaftaler i forhold til hvordan det går (det gjorde de for et par år siden, så det tænker jeg stadig de gør). Netværket betyder naturligvis også en del for rigtig mange men vil klubben hæve prisen på pakkerne, så kræver det mere......

Man har helt sikkert masser af målsætninger og kommer også til at række ud efter medaljer og pokaltitel hvis man kan, men der er nogle klubber der lægger voldsomt på deres budgetter i de her år mens vores er mere støt og roligt og også med øget fokus på talentafdelingen, så man kan måske være fristet til ikke at skulle lave specifikke mål for de næste fem år, men afvente at stadion faktisk står klar og man kan accellerere. Mål der er ambitiøse eller realistiske på samme niveau som før kan godt være lidt mindre fordi konkurrencesituation har ændret sig, men man vil selvfølgelig helst nå sine mål og så bare sætte nogle der er større.

Click to shrink...

Naturligvis kan mål ændre sig men overordnet går man normalt ikke tilbage på mål. Mange fans er dog bakket på deres målsætninger, da vi ikke har vundet noget i umindelige tider og det heller ikke lykkedes denne gang. JN siger det direkte i podcasten, at omverdenens krav til mål er faldet men de interne mål er væsentlig højere blandt både direktion og bestyrelse. Til gengæld siger han man er kommet ud over den snak om pres og det nu er en naturlig del af at være i AGF.
Det er en konkurrencesport vi befinder os i og derfor skal der være mål som både medarbejdere og spillere kan forholde sig til. Det er det de arbejder ud fra i dagligdagen og det er dem som skal drive klubben frem samt ikke mindst, er det dem der gør det interessant at være ansat i AGF. Vi kan ikke tiltrække de rigtige personer, hvis vi ikke er ambitiøse.

For mig er en 5-års plan en kommerciel ting. Den bruges i forbindelse med et møde med (potentielle) sponsorer. For spillere og træner er en 5-års plan ligegyldig. Vi har altid en målsætning for den indeværende sæson og det er den man sportsligt skal forholde sig til.

Jeg tror ikke at man laver en ny langsigtet målsætning før vi nærmer os at stadion er klar. Altså, når der skal laves et nyt stort fremstød for at hente sponsorer ind.

Click to shrink...

Du kan meget vel have ret - et eller andet sted frygter jeg det. Set udefra vil det være mærkeligt, at starte med 5-års planer for derefter at droppe dem igen men det er mere en virksomhedsbetragtning, end ud fra det er en fodboldklub.
Personligt har jeg svært ved at se, hvorfor man ikke skulle kunne lave en 5-års plan og eksekvere ude fra den - verdenen går ikke i stå, fordi vi skal bygge nyt stadion og vi skal stadig fastholde/tiltrække sponsorer i årene der kommer. Desuden starter arbejdet med sponsorer forhåbentlig længe inden stadion er klar.

 

[SteenA]

Du kan meget vel have ret - et eller andet sted frygter jeg det. Set udefra vil det være mærkeligt, at starte med 5-års planer for derefter at droppe dem igen men det er mere en virksomhedsbetragtning, end ud fra det er en fodboldklub.
Personligt har jeg svært ved at se, hvorfor man ikke skulle kunne lave en 5-års plan og eksekvere ude fra den - verdenen går ikke i stå, fordi vi skal bygge nyt stadion og vi skal stadig fastholde/tiltrække sponsorer i årene der kommer. Desuden starter arbejdet med sponsorer forhåbentlig længe inden stadion er klar.

Click to shrink...

Nå ja, men jeg siger jo heller ikke at man ikke mener det man skriver i et 5-års mål. Det er jo helt fair at man fortæller sponsorerne, hvad man gerne vil arbejde henimod. Man har en forretning i vækst og man fortæller, at man gerne vil nå nye mål. Det er for mig helt ukontroversielt og ikke noget jeg kan forstå at du frygter. Vi bygger på, men det gør de andre jo desværre også. Men jeg synes da trods alt, at en pokalsejr og et europæisk gruppespil er mere sandsynligt nu, end det var for 5-6 år siden.

 

[Winther]

Vi er nødt til at have ambitioner i AGF - vi kan ikke bare lave en Sønderjyske og blive nr. 3 (eller var det 2) for derefter at melde ud vi skal overleve i ligaen. Vi kan heller ikke vinde bronze, for derefter at melde ud det er top 6 der er målet næste år - så skal det krydres med noget andet. JN sagde det meget lige ud i podcasten med Hvid røg - lyt evt. til den. Tror det var efter ca. 45 minutter.

Click to shrink...

Det de har snakket meget om er jo også at det ikke skal være den der ene supersæson hvor det hele klapper, men at det er afgørende at det bliver en mere permanent position i toppen. Ambitionen er at blive en af Skandinaviens stærkeste klubber så jeg synes ikke man kan sige der ikke er store ambitioner uanset om man specificerer et antal pokaltriumfer osv. Det er meget almindeligt at sige at man kan få en mellemsæson, men det er vi heller ikke ude i - man kan også sige at vi rendte end i sådan en sidste sæson - man snakker jo om medaljekamp i den her sæson og mere end det vil trods alt lyde lidt for urealistisk selvom vi allerede har vundet medaljer et par gange for nylig.

For mig er en 5-års plan en kommerciel ting. Den bruges i forbindelse med et møde med (potentielle) sponsorer. For spillere og træner er en 5-års plan ligegyldig. Vi har altid en målsætning for den indeværende sæson og det er den man sportsligt skal forholde sig til.

Jeg tror ikke at man laver en ny langsigtet målsætning før vi nærmer os at stadion er klar. Altså, når der skal laves et nyt stort fremstød for at hente sponsorer ind.

Click to shrink...

De simple specifikke mål tror jeg er en medieting, der er ikke altid plads til ret mange nuancer der, men en mere nuanceret femårsplan (eller anden tidshorisont) formulerer de nok med lidt flere ord overfor sponsorer da de jo binder sig til en periode. Lidt tilsvarende overfor spillere man gerne vil tiltrække eller forlænge kontrakten med.

De vil måske også synes at sådan en målsætning er naturlig at komme med når man rykker ind på det nye stadion og så kan perioden imellem synes for kort til en separat målsætning. Jeg synes nu heller ikke det er et krav at have de her mål, på et tidspunkt skulle det også gerne blive noget nær det maksimale hver sæson og ikke engang imellem.

 

[Martinstranger]

Nå ja, men jeg siger jo heller ikke at man ikke mener det man skriver i et 5-års mål. Det er jo helt fair at man fortæller sponsorerne, hvad man gerne vil arbejde henimod. Man har en forretning i vækst og man fortæller, at man gerne vil nå nye mål. Det er for mig helt ukontroversielt og ikke noget jeg kan forstå at du frygter. Vi bygger på, men det gør de andre jo desværre også. Men jeg synes da trods alt, at en pokalsejr og et europæisk gruppespil er mere sandsynligt nu, end det var for 5-6 år siden.

Click to shrink...

Ud fra en virksomhedsbetragtning vil det virke mærkeligt, at starte med at melde 5 års planer ud, for derefter at droppe dem igen. Det er ikke særlig konsistent og det er noget som interessenter godt kan lide. Derfor frygter jeg det.
Om det er en 5 års plan eller en 10 års plan er principielt underordnet men at gå til suspendering af mål vil virke forkert (bare fordi vi skal bygge et stadion). Men de kan selvfølgelig have klappet den af med de største 30-50 sponsorer og ikke mene spillerne er relevante (sådan lyder det bare ikke på JN).

Det de har snakket meget om er jo også at det ikke skal være den der ene supersæson hvor det hele klapper, men at det er afgørende at det bliver en mere permanent position i toppen. Ambitionen er at blive en af Skandinaviens stærkeste klubber så jeg synes ikke man kan sige der ikke er store ambitioner uanset om man specificerer et antal pokaltriumfer osv. Det er meget almindeligt at sige at man kan få en mellemsæson, men det er vi heller ikke ude i - man kan også sige at vi rendte end i sådan en sidste sæson - man snakker jo om medaljekamp i den her sæson og mere end det vil trods alt lyde lidt for urealistisk selvom vi allerede har vundet medaljer et par gange for nylig.

Click to shrink...

Naturligvis skal det ikke være en enkelt supersæson og derefter fald fra tinderne. Du nævner flere ting som bliver sagt i interviews/podcast's mv. men der er forskel på den slags og det der står skrevet i en 5 års. Det betyder noget for omverdenen når man melder klart ud via en pressemeddelelse.

De vil måske også synes at sådan en målsætning er naturlig at komme med når man rykker ind på det nye stadion og så kan perioden imellem synes for kort til en separat målsætning. Jeg synes nu heller ikke det er et krav at have de her mål, på et tidspunkt skulle det også gerne blive noget nær det maksimale hver sæson og ikke engang imellem.

Click to shrink...

Jeg kan ikke se behovet for en separat målsætning pga. et midlertidigt stadion. Indtil videre er der meldt ud, at man kan og vil fastholde den sportslige udvikling og ambitioner = derfor kan man sagtens melde en 5 års målsætning ud. SIB sagde det senest i en podcast, at hans budget var uafhængigt af stadion.

Naturligvis er det ikke et krav at have de her mål men man startede vel på det af en grund. Som du selv skriver har Direktionen helt sikkert en masse andre kpi'er de måler på undervejs men 5 års mål skal netop definere den overordnede retning.

Jeg forstår ikke jeres modstand mod ambitiøse målsætninger men nu arbejder jeg også i konkurrencemiljø, hvor det er normalt og finder dem dermed nødvendige. Både til intern og ekstern brug.

 

[SteenA]

Ud fra en virksomhedsbetragtning vil det virke mærkeligt, at starte med at melde 5 års planer ud, for derefter at droppe dem igen.

Click to shrink...

Men er der nogen der har droppet noget? Tror jeg har tabt dig her. Klubben har en enkelt gang lavet en 5 års plan og de 5 år er gået. Ikke overraskende kom vi ikke i mål med det hele, men vi har da f.eks. opnået 4 x top-6, hvilket er en voldsom forbedring i forhold til årene før. Brøndby kørte i en periode deres 4.2.3... planer, men det er de vist stoppet med. Men selvfølgelig sætter de målsætninger op for hver sæson.

Overordnet set, hvis man skal omsætte vores 5-års plan til handling, så handlede den jo bare om at vi skulle få et bedre hold og opnå nogle bedre resultater. Det er jo ikke så avanceret. Egentlig handler det bare om at få forretningen til at vokse. Fremover skal den bare vokse endnu mere for at følge med. Men det er jo positive problemer i forhold til hvad f.eks. AaB, OB og Esbjerg bakser med.

 

[Martinstranger]

Men er der nogen der har droppet noget?

Click to shrink...

Så må jeg have misforstået dig - syntes du argumenterede for at den slags skulle suspenderes i årene der kommer pga stadionbyggeriet. Beklager.

 

[SteenA]

Så må jeg have misforstået dig - syntes du argumenterede for at den slags skulle suspenderes i årene der kommer pga stadionbyggeriet. Beklager.

Click to shrink...

Næ, jeg tænker at de offentliggør sådan en plan, når det giver mening for dem/når man ser et behov. Indtil videre har man vel kun gjort det én gang i klubbens historie? Når man ser på stigningen i sponsorater, virkede det til at være en fin ide sidst.

 

[Martinstranger]

Næ, jeg tænker at de offentliggør sådan en plan, når det giver mening for dem/når man ser et behov. Indtil videre har man vel kun gjort det én gang i klubbens historie? Når man ser på stigningen i sponsorater, virkede det til at være en fin ide sidst.

Click to shrink...

Det har man - men hvorfor begynde på det, hvis man dropper det igen.

Men det var nedenstående der ikke gav mening for mig, ud fra et strategisk synspunkt for en børsnoteret virksomhed (men der er fodboldklubber specielle).

Jeg tror ikke at man laver en ny langsigtet målsætning før vi nærmer os at stadion er klar. Altså, når der skal laves et nyt stort fremstød for at hente sponsorer ind.

Click to shrink...

 

[SteenA]

Det har man - men hvorfor begynde på det, hvis man dropper det igen.

Men det var nedenstående der ikke gav mening for mig, ud fra et strategisk synspunkt for en børsnoteret virksomhed (men der er fodboldklubber specielle).

Click to shrink...

Det giver total mening for mig, når vi snakker strategiske beslutninger. Der er vel ikke rigtig mulighed for at udvide den kommercielle del de kommende par år, så hvorfor investere kræfter i det lige nu? Så hellere lave nogle pleaser-arrangementer for eksisterende sponsorer. Men det er jo ikke fordi de holder igen med at fortælle, hvor godt det hele bliver, når det kommende stadion er klar.

 

[Winther]

Ud fra en virksomhedsbetragtning vil det virke mærkeligt, at starte med at melde 5 års planer ud, for derefter at droppe dem igen. Det er ikke særlig konsistent og det er noget som interessenter godt kan lide. Derfor frygter jeg det.
Om det er en 5 års plan eller en 10 års plan er principielt underordnet men at gå til suspendering af mål vil virke forkert (bare fordi vi skal bygge et stadion). Men de kan selvfølgelig have klappet den af med de største 30-50 sponsorer og ikke mene spillerne er relevante (sådan lyder det bare ikke på JN).



Naturligvis skal det ikke være en enkelt supersæson og derefter fald fra tinderne. Du nævner flere ting som bliver sagt i interviews/podcast's mv. men der er forskel på den slags og det der står skrevet i en 5 års. Det betyder noget for omverdenen når man melder klart ud via en pressemeddelelse.




Jeg kan ikke se behovet for en separat målsætning pga. et midlertidigt stadion. Indtil videre er der meldt ud, at man kan og vil fastholde den sportslige udvikling og ambitioner = derfor kan man sagtens melde en 5 års målsætning ud. SIB sagde det senest i en podcast, at hans budget var uafhængigt af stadion.

Naturligvis er det ikke et krav at have de her mål men man startede vel på det af en grund. Som du selv skriver har Direktionen helt sikkert en masse andre kpi'er de måler på undervejs men 5 års mål skal netop definere den overordnede retning.

Jeg forstår ikke jeres modstand mod ambitiøse målsætninger men nu arbejder jeg også i konkurrencemiljø, hvor det er normalt og finder dem dermed nødvendige. Både til intern og ekstern brug.

Click to shrink...

Jeg tror du misforstår mig. Vi er vel enige om de har masser af kpi'er de kan holde hinanden op på, de har masser af målsætninger på kort og lang sigt. Og masser af ambitioner. Jeg tror bare ikke rigtig på at en stor professionel sponsor som fx AL er så fokuserede på de her udmeldinger om en pokalsejr og et europæisk gruppespil osv indenfor en bestemt tidshorisont. De ved godt at det kan være små detaljer og lidt stolpe ind der afgør det, jeg tror de ser samarbejdet som forhåbentlig langvarigt og ser meget mere på de overordnede ambitioner og hvordan man vil forsøge at nå derhen og hvilken eksponering de kan få og i øvrigt udnytte sponsoratet. Hvis det var så afgørende med de specifikke ting skulle de være mindre ambitiøse, men selvfølgelig er det positivt hvis man når dem og der er jo også bonusser der effektueres hvis fx når et gruppespil. Ambitionen er der, men det er ret usikkert. Med andre ord, ikke en modstand mod ambitiøse mål, tværtimod, men modstand mod at tro at sponsorer og spillere bare kigger på nogle ting klubben siger den gerne vil på kort eller mellemlangt sigt.

Som SteenA nævner er femårsmål ikke noget man har en lang tradition for og da jeg mener det mere er for fans og medier tror jeg heller ikke det er så vigtigt at man straks definerer nye mål. Det er vel heller ikke noget alle klubber har.

Det er i nok lidt en detalje det her, men jeg hører altså ikke til dem der er så bekymrede over om vi har nået de mål ift om vi har en udvikling der giver tro på at vi kan etablere os i toppen. Og jeg tror man har det på samme måde i AGF's bestyrelse.

 

[Martinstranger]

Jeg tror du misforstår mig. Vi er vel enige om de har masser af kpi'er de kan holde hinanden op på, de har masser af målsætninger på kort og lang sigt. Og masser af ambitioner. Jeg tror bare ikke rigtig på at en stor professionel sponsor som fx AL er så fokuserede på de her udmeldinger om en pokalsejr og et europæisk gruppespil osv indenfor en bestemt tidshorisont. De ved godt at det kan være små detaljer og lidt stolpe ind der afgør det, jeg tror de ser samarbejdet som forhåbentlig langvarigt og ser meget mere på de overordnede ambitioner og hvordan man vil forsøge at nå derhen og hvilken eksponering de kan få og i øvrigt udnytte sponsoratet. Hvis det var så afgørende med de specifikke ting skulle de være mindre ambitiøse, men selvfølgelig er det positivt hvis man når dem og der er jo også bonusser der effektueres hvis fx når et gruppespil. Ambitionen er der, men det er ret usikkert. Med andre ord, ikke en modstand mod ambitiøse mål, tværtimod, men modstand mod at tro at sponsorer og spillere bare kigger på nogle ting klubben siger den gerne vil på kort eller mellemlangt sigt.

Som SteenA nævner er femårsmål ikke noget man har en lang tradition for og da jeg mener det mere er for fans og medier tror jeg heller ikke det er så vigtigt at man straks definerer nye mål. Det er vel heller ikke noget alle klubber har.

Det er i nok lidt en detalje det her, men jeg hører altså ikke til dem der er så bekymrede over om vi har nået de mål ift om vi har en udvikling der giver tro på at vi kan etablere os i toppen. Og jeg tror man har det på samme måde i AGF's bestyrelse.

Click to shrink...

Hvorfor skulle de laves i første omgang og hvad har ændret sig?

Det er jo ikke bare sponsorer men hele verdenen omkring klubben. Det gælder også medarbejdere, spillere, trænere. Det er officielle mål man arbejder ud fra og derfor melder man dem ud? Hvad er der at vinde på ikke at have officielle mål?

Jeg tror da også Fc M/K og Bif har mål - de er bare lidt højere end vores og gælder om at vinde mesterskabet og komme i Champions leauge.

 

[Winther]

Hvorfor skulle de laves i første omgang og hvad har ændret sig?

Det er jo ikke bare sponsorer men hele verdenen omkring klubben. Det gælder også medarbejdere, spillere, trænere. Det er officielle mål man arbejder ud fra og derfor melder man dem ud? Hvad er der at vinde på ikke at have officielle mål?

Jeg tror da også Fc M/K og Bif har mål - de er bare lidt højere end vores og gælder om at vinde mesterskabet og komme i Champions leauge.

Click to shrink...

Mit gæt vil være at de havde behov for at opsætte nogle mål efter nedrykningen hvor troen og tilliden fra omverdenen var bombet langt ned, man ville gerne fortælle omverdenen hvad man ville og troede på. Da de mål var nået opsatte man nogle nye og ville fortælle at man troede på at man kunne tage næste skridt og at de første medaljer bare var et skridt på vejen. Den slags mål er selvfølgelig en del af klubbens kommunikation og på den måde fungerer de ift alle interessenter, men sponsoraftaler indeholder jo forskellige elementer der skal give det værdi uanset om det går en smule bedre eller værre på banen. Så har man en samtale der er mere end bare fem ting man håber på at opnå.

De nuværende koncernpartnere har vist alle været med længe, bortset fra Salling og jeg kan ikke finde klubbens udmelding om den aftale, men den er omtalt her med fokus på talentarbejde og medarbejderpleje:

Dansk Supermarked Group bliver koncernpartner i AGF

Inden AGF’s Alka Superligahold går på banen til søndagens kamp mod Brøndby, er der gode nyheder uden for banen. AGF kan nu nemlig præsentere en ny

migogaarhus.dk

Her vedrørende forlængelsen der også har fokus på andre ting: https://agf.dk/nyheder/2024/februar/agf-og-salling-group-fortsaetter-staerkt-partnerskab

Det er ikke sikkert man vinder noget på ikke at opsætte nye specifikke mål, det må man vurdere i klubben, jeg tænker vel bare at det ikke er strengt nødvendigt og spekulerer på om man måske vil afvente eller ikke operere med den slags lige nu. Et argument kunne være at man får kommunikeret ambitionerne på en anden måde, at de er mere generelle eller at det er svært at opsætte andre mål end de samme som før og det kan måske virke lidt fesent at sige at nu nåede vi ikke lige dem alle sammen, så vi giver os selv fem år mere til det. Der er nogle klubber der melder den slags ud og det er måske også primært topholdene der kan tale om titler og andre positive ting, mens det længere nede i rækken mest er håb om top-6 eller bare overlevelse.

Det er vel ifm at der fremlægges regnskab man annoncerer nye femårsmål hvis det er. Der skal nok blive sat ord på nogle ambitioner der og måske skal man også forholde sig til målene fra 2020, men vi må se om man opstiller nogle nye konkrete mål og om de bliver nogle andre end de foregående.

 

[Martinstranger]

Mit gæt vil være at de havde behov for at opsætte nogle mål efter nedrykningen hvor troen og tilliden fra omverdenen var bombet langt ned, man ville gerne fortælle omverdenen hvad man ville og troede på. Da de mål var nået opsatte man nogle nye og ville fortælle at man troede på at man kunne tage næste skridt og at de første medaljer bare var et skridt på vejen. Den slags mål er selvfølgelig en del af klubbens kommunikation og på den måde fungerer de ift alle interessenter, men sponsoraftaler indeholder jo forskellige elementer der skal give det værdi uanset om det går en smule bedre eller værre på banen. Så har man en samtale der er mere end bare fem ting man håber på at opnå.

De nuværende koncernpartnere har vist alle været med længe, bortset fra Salling og jeg kan ikke finde klubbens udmelding om den aftale, men den er omtalt her med fokus på talentarbejde og medarbejderpleje:

Dansk Supermarked Group bliver koncernpartner i AGF

Inden AGF’s Alka Superligahold går på banen til søndagens kamp mod Brøndby, er der gode nyheder uden for banen. AGF kan nu nemlig præsentere en ny

migogaarhus.dk

Her vedrørende forlængelsen der også har fokus på andre ting: https://agf.dk/nyheder/2024/februar/agf-og-salling-group-fortsaetter-staerkt-partnerskab

Det er ikke sikkert man vinder noget på ikke at opsætte nye specifikke mål, det må man vurdere i klubben, jeg tænker vel bare at det ikke er strengt nødvendigt og spekulerer på om man måske vil afvente eller ikke operere med den slags lige nu. Et argument kunne være at man får kommunikeret ambitionerne på en anden måde, at de er mere generelle eller at det er svært at opsætte andre mål end de samme som før og det kan måske virke lidt fesent at sige at nu nåede vi ikke lige dem alle sammen, så vi giver os selv fem år mere til det. Der er nogle klubber der melder den slags ud og det er måske også primært topholdene der kan tale om titler og andre positive ting, mens det længere nede i rækken mest er håb om top-6 eller bare overlevelse.

Det er vel ifm at der fremlægges regnskab man annoncerer nye femårsmål hvis det er. Der skal nok blive sat ord på nogle ambitioner der og måske skal man også forholde sig til målene fra 2020, men vi må se om man opstiller nogle nye konkrete mål og om de bliver nogle andre end de foregående.

Click to shrink...

På mig virker det som om donationen på et nyt stadion til +500 mio. bliver brugt til alle mulige undskyldninger

Først kunne man ikke købe profiler i de sidste 2 transfervinduer (alligevel har vi nu købt et talent, der har spillet 8 kampe i 1 div. for kr. 9 mio.) og nu virker det som om man ikke kan have målsætninger mens man spiller på midlertidigt stadion.

Forandringsprocesser er svære men finder sted mange steder. Det virker lidt som medarbejdere, der har været i en virksomhed henover en krise og nu har svært ved at der kommer nye tider og virksomheden skal fremad med en ny direktør. Typisk virker det farligt med de forandringer der skal til og de ambitiøse målsætninger der følger med. Det føles meget sikrere med lave mål som man helt sikkert kan kravle henover og man vil helst ikke gå forrest i processen. Det er nemmere at vælge det sikre.
Frem med brystet og lad os få nogle ambitiøse mål Det er 10 år siden JN kom til og supertankeren begyndte at vende - heldigvis virker det til de har langt højere mål internt i direktionen, end der er hos fans (som han sagde i podcasten).

Ps: Vi bliver nok ikke enige eller også er vi faktisk mere enige end jeg fornemmer

 

[Winther]

På mig virker det som om donationen på et nyt stadion til +500 mio. bliver brugt til alle mulige undskyldninger

Først kunne man ikke købe profiler i de sidste 2 transfervinduer (alligevel har vi nu købt et talent, der har spillet 8 kampe i 1 div. for kr. 9 mio.) og nu virker det som om man ikke kan have målsætninger mens man spiller på midlertidigt stadion.

Forandringsprocesser er svære men finder sted mange steder. Det virker lidt som medarbejdere, der har været i en virksomhed henover en krise og nu har svært ved at der kommer nye tider og virksomheden skal fremad med en ny direktør. Typisk virker det farligt med de forandringer der skal til og de ambitiøse målsætninger der følger med. Det føles meget sikrere med lave mål som man helt sikkert kan kravle henover og man vil helst ikke gå forrest i processen. Det er nemmere at vælge det sikre.
Frem med brystet og lad os få nogle ambitiøse mål Det er 10 år siden JN kom til og supertankeren begyndte at vende - heldigvis virker det til de har langt højere mål internt i direktionen, end der er hos fans (som han sagde i podcasten).

Ps: Vi bliver nok ikke enige eller også er vi faktisk mere enige end jeg fornemmer

Click to shrink...

Jeg synes jo i hvert fald mest det vi diskuterer er nuancer i kommunikation mere end noget meget fundamentalt, selvom det naturligvis heller ikke er helt ligegyldigt. Når du siger at "nu virker det som om man ikke kan have målsætninger mens man spiller på midlertidigt stadion" så svarer du jo sådan set også selv på det: "heldigvis virker det til de har langt højere mål internt i direktionen, end der er hos fans." Der er med andre ord masser af målsætninger, og også ambitiøse målsætninger.

Jeg ved ikke om en donation til stadion bliver brugt som undskyldning for noget, men det er noget der giver fremtidige indtægter og ikke noget der afspejles i spillerbudgettet lige nu. Deres begrundelser for ikke at handle i vinter efter at de store salg i sommer var nogle andre end at man ingen penge havde og jeg kan fx spekulere i at man ikke havde nok tid til at finde mulige tilgange efter at man formulerede nogle ret snævre krav og så lykkedes det ikke med dem man havde på listen, men det er mest et gæt. Gyamfi indikerer vel netop at stadion ikke bruges som undskyldning for at bruge nogen penge, men jeg har da også en forventning om at der skal ske mere i det her vindue.

Vi behøver naturligvis ikke blive enige om hvorvidt det er vigtigt at specificere nogle mål i en femårsplan. Jeg har ikke noget imod dem, men det er ikke dem jeg primært forholder mig til ift klubbens ambitioner. Som sagt tænker jeg at vi kan se hvad ledelsen synes om at opstille et par nye mål når de fremlægger regnskab.