Transfervindue Transfervindue sommer 2025
D
Deleted member 5
Guest
Halsgaard, Kannegaard, AJ, Sauer og Callø, er jo netop væk, fordi træneren ikke vil bruge dem, men kun vil bruge spillere som Dalsgaard, Power og Akoto. Så det er trænerens valg der afgør hvilke spillere, det giver mening at hente. Derfor er det ikke muligt at hente og udvikle talenter, med en cheftræner der konsekvent leder efter en undskyldning* for ikke at bruge talenter.Jeg er med på alt hvad du siger. Jeg synes dog nogle gange, at man glemmer der er to sider af samme sag.
Hvis man vender den bare en anelse om, og ser på hvordan det er som træner. Så synes jeg ikke, at det er så sort/hvidt.
Hvis jeg var træner ville jeg først og fremmest være klar over, at jeg var i klubben på lånt tid.
Jeg har ikke det nyeste tal, men i Europa er man typisk træner omkring 15-17 måneder i gennemsnit. I Danmark lidt længere.
Langt hovedparten af trænerfyringerne skyldes dårlige resultater, ikke for lidt eller for meget brugt af talenter.
Så umiddelbart er opgaven for en træner, at vinde her og nu.
Så med trænerhatten på, ville jeg til hver en tid stille det bedste hold. Uagtet alder. Jeg ville ikke gå på kompromis med resultaterne, for at udvikle en spiller der måske, måske ikke, bliver en Superliga profil. Det ville kunne glæde min arvtager, og få mig selv til at se dårlig ud (med henblik på fremtidige ansættelser), ligesom det muligvis ville forkorte den tid jeg havde i klubben. Blev jeg derimod mål på tid til talenterne, og havde jeg en ung trup til rådighed, jamen så spillede jeg nok ungt.
Dernæst ville jeg som træner se på det, som ledelsen har givet mig at arbejde med. I tilfældet med AGF er det så den absolut ældste trup i ligaen. Umiddelbart ville jeg som træner så tro, at det var fordi klubben ønskede jeg spillede med de spillere, og ikke fordi jeg som træner skulle finde nogle talenter på U19 der end ikke er fuldtidsspillere. I langt hovedparten af foråret, indtil 30. April, var AGF den eneste klub i ligaen der ikke havde en teenager på seniorkontrakt i truppen.
Hvis Uwe Rosler med den trup skal måles på spilminutter til teenagere (uden at have nogle på fuldtid i truppen), så har man som Uwe’s leder svigtet sin ansatte. Ligesom nogle mener Uwe har svigtet de unge.
Her er det værd at bide mærke i, at CV’s første opgaver var, at forlænge med Anderson og Madsen, senere Hansen og Mortensen. I samme periode sagde man farvel til Kannegaard, Halsgaard og Callø (de to sidstnævnte på leje). Altså CV gjorde den gennemsnitlige alder i truppen markant højere, alt i mens man talte om brug af unge spillere! Man siger noget, og gør noget andet. Der må - som eksempel - da være en reservemålmand der er under 40 år?!
Jeg synes virkelig, at talentudvikling er den næste naturlige stepping stone for AGF. Vi har to fremragende akademier målt på faciliteter, og et stort setup.
Jeg kan dog, baseret på at man har den ældste trup i ligaen, ikke forestille mig at Bestyrelsen og Direktionen har været gode nok til, at skalere den strategi og vision ned igennem organisationen. Om Jacob Nielsen ikke havde kommunikeret det tydeligt nok til SIB, eller om SIB ikke var enig det ved vi selvsagt ikke. Jeg er sikker på, at såfremt SIB/CV blev målt på det, eller Uwe for den sags skyld, jamen så havde vi ikke den trup og de problemer vi har nu.
Jeg synes træneren bør benytte den trup han har til rådighed, uden at skulle lede efter U17 eller U19 spillere der går på gymnasiet til hverdag. Er truppen så for gammel, eller for dårlig, eller for ung eller noget helt fjerde, så skal ham der har sammensat truppen stilles til ansvar, ikke ham der bruger den trup der er stillet til rådighed.
Jeg ville have så meget mere respekt for Jacob Nielsen og Carsten Vagn, hvis de faktisk havde gjort noget ved det, og ikke bare snakkede.
Jacob Nielsen kunne have stoppet ansættelsen af Henrik Dalsgaard og ikke mindst forlængelsen, og i stedet spurgt SIB om det ikke var et yngre alternativ i truppen (AJ, Callø og Kannegaard f.eks).
Jacob Nielsen kunne have stoppet ansættelsen af Max Power, og stillet det samme spørgsmål. Altså er der en U19 spiller der kan tage de minutter.
CV kunne have stoppet forlængelserne af hhv. Hansen og Mortensen. Han kunne ligeledes have undladt at udleje og ophæve Halsgaard, Callø og Kannegaard.
At spille ung kommer ikke af sig selv, det er en strategisk beslutning der ligger højere oppe end hos træneren.
Det er samtidig vanskeligt at tiltrække talenter med en cheftræner der konsekvent leder efter en undskyldning* for ikke at bruge talenter.
Og det er vanskeligt at udvikle en klub der kan konkurrere med BIF, FCK og FCM, uden at udvikle talenter.
Nogle vil mene, at en kamp som den mod Brøndby, hvor I ikke kunne blive andet end sekser i tabellen, netop var sådan en kamp, hvor du skulle have brugt flere af de unge spillere. Hvorfor gjorde du ikke det?
* - Du bliver nødt til at stole på min dømmekraft, og jeg beslutter hvornår en spiller er klar til at spille i Superligaen. Frederik Emmery er dén, der er tættest på. Men vi er en professionel fodboldklub, og vi har et ansvar over for de andre hold til ikke at stille op med et U19-hold i en kamp, der kunne afgøre bronze og Europa-plads, sagde Uwe Rösler.
AGF-træner efter elendigt slutspil: - Vi har behov for frisk blod på holdet
AGF har Superligaens ældste hold, men det skal der gøres noget ved, siger Uwe Rösler efter at århusianerne sluttede sæsonen med endnu et nederlag.
Hvis han bliver udfordret på antallet af talenter han benytter, så er automatsvaret at man “må stole på hans dømmekraft”, og så går han straks til modangreb og forsøger at gøre spørgsmålet til, at man ønsker han skal stille med et U19 hold!
- Det opfatter jeg som en træner der godt ved den er gal, og går ualmindelig meget til modangreb, fordi han ikke kan forsvare sine valg.