Stats for 2025/2026 sæsonen

[Thomas K]

Tror det er meget forskelligt, hvad der driver værdien i de forskellige typer af sponsorater. Er du hovedsponsor med logo på trøjen, betyder tv-eksponering selvfølgelig noget og det samme for dem på bandereklamer. Men det er vel også kun frit gættet 10% af sponsormassen (i antal - ikke penge)?

For de øvrige sponsorer er den del nok ret ligegyldigt, men i stedet netværket, associeringen med brandet AGF osv. som bærer værdien. og der er den aktuelle stilling (om vi så ligger nr. 3 eller 8) nok noget mindre vigtig end den overordnede fortælling om AGF. Alle vil gerne forbindes med en succes, som er på vej frem og udfordrer mastodonterne - knap så meget hvis man melder defensivt ud og siger at de næste par år bliver leverpostej - og afstanden til toppen i øvrigt øges betragteligt i mellemtiden.

Det er i hvert fald min læsning af de manglende udmeldinger om strategi, sportsligt budget osv.

Click to shrink...

Det var også derfor jeg nævnte Andelskassen som eksempel (da jeg mener de skrev 7 årig kontrakt, på et niveau der vilel svare til det man beder om på det nye stadion. Så to år i Vejlby og 5 år på det nye.

Jeg ville ikke have noget imod at vi har den mindste trup i ligaen, ej heller den ældste. Vi har begge dele.

Jeg ville endda som sponsor bifalde det, hvis det betød at vi virkelig havde en top 15-17 stykker, der var superliga profiler. Men dér er vi ikke.

Jeg synes vi har en skæv trup, hvor to forkerte fejl ville ødelægge meget. I enkelte tilfælde ville en enkelt skade endda kræve en ændring af udtrykket på holdet.

 

[Donmiguel]

Mig bekendt er det de færreste Superligaklubber - endsige fodboldklubber - der melder målsætninger og femårsplaner ud - udover de gængse sæsonmålsætninger - undgå nedrykning, kval til Europa, nå top seks.

I sp fald må der være meget idioti i fodboldbranchen.

Click to shrink...

Frit for hukommelsen:

- FCM: Vision 2025
- BIF: Strategi 6.4
- RFC: 3 års planen
- FCK: We are copenhagen
- FCN: 10 års framework

og man kunne sikkert blive ved hvis man gad

 

[Uglen]

Frit for hukommelsen:

- FCM: Vision 2025
- BIF: Strategi 6.4
- RFC: 3 års planen
- FCK: We are copenhagen
- FCN: 10 års framework

og man kunne sikkert blive ved hvis man gad

Click to shrink...

Jeg har tjekket det.

De eneste konkrete sportslige mål, jeg kan fonde heri er:

Brøndby vil i top tre
FCK vil vinde mesterskabet hvert år og i cl hvert andet.
FCM vil være top tre i Europa

Resten handler om værdier, de alligevel ikke lever op til, økonomi de alligevel ikke lever op til og sportslige budgetter.

Det er mestendels bare ord. Og det er meget langt fra den femårsplan, AGF meldte ud.

Jeg kan virkeligt ikke se det kritisable i, at vi ikke har meldt tilsvarende ud.

 

[Alsgaard]

Der findes altså en separat økonomi-tråd. Den her handler om stats for sæsonen.

 

[Akrobaten]

De der 5-års målsætninger / strategiplaner:
Enten bliver de så forblommede, at de er ligegyldige.
Eller også bliver de som i vores seneste tilfælde så konkrete og ambitiøse, at Viaplay står med deres dovne journalister og kritiserer os for dem.
Uden at forholde sig til, at vi i løbet af den målte 5-års periode har løftet os helt vildt som klub i 2020-25 sammenlignet med 2015-20.

CV sagde på pressemødet ved præsentationen af JP, at vi fortsat har høje ambitioner men at det jo i første omgang er top 6.
Fordi top 6 er forudsætningen for at komme til at spille om de sjove placeringer. Så det er det jeg forholder mig til.

Med de nuværende enorme usikkerheder om aktuel stadion-regning og fremtidig leje, så giver det i min verden ingen mening at lave en 5 års målsætning.
Jeg kan simpelthen ikke komme i tanke om en superliga-klub inden for de senere år, hvor der har været så stor usikkerhed om kommende indtægter og udgifter.

Tag nu bare huslejen som eksempel: Vi kan vel komme til at betale alt fra 7 mio. kr. til måske over 30 mio. kr.
Altså et usikkerhedsgab på hele 25 mio. kr. Det set i forhold til et nuværende sportsligt budget på ca. 80 mio. kr.
Hvordan skal man kunne lave troværdige 5 års målsætninger, når man ikke ved om det sportslige budget er på 80 mio. kr. eller 115 mio. kr. ?
Derfor giver de ikke mening for mig at lave lige nu.

 

[Donmiguel]

Jeg har tjekket det.

De eneste konkrete sportslige mål, jeg kan fonde heri er:

Brøndby vil i top tre
FCK vil vinde mesterskabet hvert år og i cl hvert andet.
FCM vil være top tre i Europa

Resten handler om værdier, de alligevel ikke lever op til, økonomi de alligevel ikke lever op til og sportslige budgetter.

Det er mestendels bare ord. Og det er meget langt fra den femårsplan, AGF meldte ud.

Jeg kan virkeligt ikke se det kritisable i, at vi ikke har meldt tilsvarende ud.

Click to shrink...

Det er stadigvæk mål selvom du prøver at negligere det. Lige nu er vores vision udløbet og en ny skal lægges. Kan sagtens være at der arbejdes på en ny men meld det ud. Jeg kritiserer at man reagerer istedet for at agere og dermed misser at styre narrativet.

 

[Donmiguel]

De der 5-års målsætninger / strategiplaner:
Enten bliver de så forblommede, at de er ligegyldige.
Eller også bliver de som i vores seneste tilfælde så konkrete og ambitiøse, at Viaplay står med deres dovne journalister og kritiserer os for dem.
Uden at forholde sig til, at vi i løbet af den målte 5-års periode har løftet os helt vildt som klub i 2020-25 sammenlignet med 2015-20.

CV sagde på pressemødet ved præsentationen af JP, at vi fortsat har høje ambitioner men at det jo i første omgang er top 6.
Fordi top 6 er forudsætningen for at komme til at spille om de sjove placeringer. Så det er det jeg forholder mig til.

Med de nuværende enorme usikkerheder om aktuel stadion-regning og fremtidig leje, så giver det i min verden ingen mening at lave en 5 års målsætning.
Jeg kan simpelthen ikke komme i tanke om en superliga-klub inden for de senere år, hvor der har været så stor usikkerhed om kommende indtægter og udgifter.

Tag nu bare huslejen som eksempel: Vi kan vel komme til at betale alt fra 7 mio. kr. til måske over 30 mio. kr.
Altså et usikkerhedsgab på hele 25 mio. kr. Det set i forhold til et nuværende sportsligt budget på ca. 80 mio. kr.
Hvordan skal man kunne lave troværdige 5 års målsætninger, når man ikke ved om det sportslige budget er på 80 mio. kr. eller 115 mio. kr. ?
Derfor giver de ikke mening for mig at lave lige nu.

Click to shrink...

Så vi skal bare lade være med at planlægge fordi fremtiden er usikker?

Fremtiden er altid usikker. Den præmis gælder alle virksomheder. Usikkerheden er muligvis større for agf lige nu men derfor er det endnu vigtigere at planlægge og styre efter mål.

 

[Akrobaten]

Så vi skal bare lade være med at planlægge fordi fremtiden er usikker?

Fremtiden er altid usikker. Den præmis gælder alle virksomheder. Usikkerheden er muligvis større for agf lige nu men derfor er det endnu vigtigere at planlægge og styre efter mål.

Click to shrink...

Selvfølgelig planlægger AGF for fremtiden, også selv om den er usikker. Selvfølgelig har de mål de styrer efter.
Jeg er overbevist om, at de har både plan A, B og C klar i skuffen alt efter hvordan det ender med engangsudgifter og husleje for stadion.
Og det er mit gæt, at de kommer med en ny 5 års målsætning, når de kender forudsætningerne.

Personligt var jeg forbløffet over den hårde medfart det fik, at vi ikke nåede målsætningen for 2020-2025.
Viaplay, Stiften og mange herinde hamrede på, at det kiksede og derfor var alt lort. "Se hvor dårlige AGF er. Uduelig ledelse".

For mig at se har vi flyttet os helt vildt som klub i 2020-2025 i fht. 2015-2020.
DET tæller for mig. Udviklingen tæller for mig. Og den har været ret markant.
Det tæller Ikke for mig, om vi opnår alle mål, som var ret ambitiøse, da de blev lavet.
Relativt set langt mere ambitiøse end Brøndbys top 3 mål og FCKs ligamål/ CL-mål.

 

[Uglen]

Det er stadigvæk mål selvom du prøver at negligere det. Lige nu er vores vision udløbet og en ny skal lægges. Kan sagtens være at der arbejdes på en ny men meld det ud. Jeg kritiserer at man reagerer istedet for at agere og dermed misser at styre narrativet.

Click to shrink...

Næh, jeg prøver ikke at negliciere det. Jeg prøver at sige, at de målsætninger, de andre klubber har, i vidt omfang er intetsigende.

 

[Donmiguel]

Selvfølgelig planlægger AGF for fremtiden, også selv om den er usikker. Selvfølgelig har de mål de styrer efter.
Jeg er overbevist om, at de har både plan A, B og C klar i skuffen alt efter hvordan det ender med engangsudgifter og husleje for stadion.
Og det er mit gæt, at de kommer med en ny 5 års målsætning, når de kender forudsætningerne.

Personligt var jeg forbløffet over den hårde medfart det fik, at vi ikke nåede målsætningen for 2020-2025.
Viaplay, Stiften og mange herinde hamrede på, at det kiksede og derfor var alt lort. "Se hvor dårlige AGF er. Uduelig ledelse".

For mig at se har vi flyttet os helt vildt som klub i 2020-2025 i fht. 2015-2020.
DET tæller for mig. Udviklingen tæller for mig. Og den har været ret markant.
Det tæller Ikke for mig, om vi opnår alle mål, som var ret ambitiøse, da de blev lavet.
Relativt set langt mere ambitiøse end Brøndbys top 3 mål og FCKs ligamål/ CL-mål.

Click to shrink...

Sætter man et mål skal man self følge op og se på om man nåede det eller ikke.

Synes ikke at agf blev kørt specielt hårdt for det og synes også det var tæt på at vi nåede målene. Faktisk kun den trælse pokalfinale fra. Men det er klart at det kan bruges politisk. Men at lurepasse får ikke presset til at forsvinde eller ens hverdag til at blive nemmere. Det er misforstået.

 

[Donmiguel]

Næh, jeg prøver ikke at negliciere det. Jeg prøver at sige, at de målsætninger, de andre klubber har, i vidt omfang er intetsigende.

Click to shrink...

det du prøver er at redde dit oprindelige argument. Det går bare ikke så godt

 

[Uglen]

det du prøver er at redde dit oprindelige argument. Det går bare ikke så godt

Click to shrink...

Jeg kan sådan set godt anerkende, at du har vist, at mit oprindelige argument ikke holder vand. Det forstår jeg dog ikke, hvorfor er vigtigt.

Men lad mig tydeliggøre. Mit nye argument er, at de at de målsætninger, de andre klubber har, i vidt omfang er intetsigende. Derfor er de på ingen måder sammenlignelige med den plan, vi havde, og derfor kan jeg ikke se værdien i dem. I hvert fald ikke på et niveau, hvor jeg kan følge det kritisable i, at vi ikke har meldt noget tilsvarende ud.

 

[Donmiguel]

Jeg kan sådan set godt anerkende, at du har vist, at mit oprindelige argument ikke holder vand. Det forstår jeg dog ikke, hvorfor er vigtigt.

Men lad mig tydeliggøre. Mit nye argument er, at de at de målsætninger, de andre klubber har, i vidt omfang er intetsigende. Derfor er de på ingen måder sammenlignelige med den plan, vi havde, og derfor kan jeg ikke se værdien i dem. I hvert fald ikke på et niveau, hvor jeg kan følge det kritisable i, at vi ikke har meldt noget tilsvarende ud.

Click to shrink...

Det kan vi godt blive enige om. Men der var AGF’s for en gang skyld konkret og præcis hvilket er godt arbejde. Kan de gøre det igen klapper jeg i mine hænder

 

[hapsen]

Det kan vi godt blive enige om. Men der var AGF’s for en gang skyld konkret og præcis hvilket er godt arbejde. Kan de gøre det igen klapper jeg i mine hænder

Click to shrink...

Jeg er oprigtigt nysgerrig
Hvordan ville din 5 års plan lyde?

Jeg tænker unmiddelbart meget lig den 20-25 plan

Altid top6
Pokalen er vigtig(at pokal kampe prioriteres ikke videre konkret iknow)
Mindst 2 sæt medaljer( kan være en pokalfinale)
KPIer i forhold til spilletid at yngre/akademi spillere.
Et europæisk gruppespil vil være relativ urealistisk medmindre DK rykker op i top15

 

[Donmiguel]

Jeg er oprigtigt nysgerrig
Hvordan ville din 5 års plan lyde?

Jeg tænker unmiddelbart meget lig den 20-25 plan

Altid top6
Pokalen er vigtig(at pokal kampe prioriteres ikke videre konkret iknow)
Mindst 2 sæt medaljer( kan være en pokalfinale)
KPIer i forhold til spilletid at yngre/akademi spillere.
Et europæisk gruppespil vil være relativ urealistisk medmindre DK rykker op i top15

Click to shrink...

Synes det er gode bud.

Mit 5 års bud vil være:

- Altid top 6. Tit top 3.
- En pokal titel eller et mesterskab er det store mål indenfor de første 3 år. Vi skal have en titel i hus. Det er i min optik realistisk (nok mest det første).
- 2 Europæiske kampagner (hvorfor ser du et gruppespil som urealistisk?)

Jeg er egentlig lidt ligeglad hvordan vi opnår ovenstående. KPIer om ungdomsspillere er mere et mål for at opnå større indtægter IMO. Men hvis vi snakker lidt mere bløde mål:

- 15.000 tilskuere i snit i sæsonen på nyt stadion (øge interessen for AGF)
- En hvid tråd i spillet
- Sund økonomi (organisk vækst)
- 2 A Landsholdsspillere

 

[Martin Hansen]

- Altid top 6. Tit top 3.

Click to shrink...

Bare for at være sikker, mener du, vi skal bokse over vores vægtklasse oftere end ikke de næste 5 år?

 

[hapsen]

- 2 Europæiske kampagner (hvorfor ser du et gruppespil som urealistisk?)

Click to shrink...

Umiddelbart vil vi ikke være seedede, jeg kan ikke gennemskue hvordan det ser ud med DK i top15
Altså vi skal forbi mindst et seeded hold, fx Strasbourg, Club Brugge eller tilsvarende niveau,det er ikke mener jeg ikke er realistisk men selvfølgelig ikke umuligt.

 

[Donmiguel]

Bare for at være sikker, mener du, vi skal bokse over vores vægtklasse oftere end ikke de næste 5 år?

Click to shrink...

jeg mener vi skal have ambition om at gøre det bedre end vores budget mere end 1 gang i en 5 årig periode.

 

[Akrobaten]

jeg mener vi skal have ambition om at gøre det bedre end vores budget mere end 1 gang i en 5 årig periode.

Click to shrink...

Vi har ligaens 5. højeste budget.
Så to 4.pladser er at klare os bedre end vores budget.

 

[andrewdk]

Det er vist en gammel debat, men den Nordsjællandske børnefarm bør ikke medregnes i de budget sammenligninger.